建设工程项目管理

  • 网络construction project management;MSc Construction Project Management
建设工程项目管理建设工程项目管理
  1. 初探政府投资建设工程项目管理系统的建立

    Preliminary Discussion about the Establishment of Construction Project Management System Invested by Government

  2. 项目信息门户(PIP)在建设工程项目管理中的应用分析

    Analysis of the application of project information portal ( PIP ) in construction project management

  3. 根据在工程管理教学和实践中体会,探讨建设工程项目管理(PM)模式的特点和优势,提出应用PM模式的几点建议。

    Based on the experience from teaching and practice on construction management , the thesis puts forward some personal viewpoint for reference .

  4. PMBOK、ICB与《建设工程项目管理规范》之比较

    Comparison between the Code of Construction Project Management by Enterprises of Construction Industry and PMBOK , ICB

  5. 国际上常见的建设工程项目管理模式有DBB、DB、CM、EPC、PM等,在不同的项目管理模式中,建设各方的权利和责任也不一样。

    There are common patterns of construction management in the international projects , such as DBB , DB , CM , EPC and PM etc. For different patterns , the rights and liabilities of the partners are also different .

  6. 接着,具体分析了在我国建立及推广建设工程项目管理知识体系(C-CPMBOK)存在的主要问题,并提出了一些应对措施及建议。

    Then , it analyzed the major problems of building up and popularizing a Chinese Construction Project Management Body of Knowledge ( C-CPMBOK ), and proposed some resolutions and suggestions .

  7. 我国建设工程项目管理的实践研究

    Study on the Practice of Project Management in China Construction Work

  8. 基于工作流技术的建设工程项目管理系统的实现方案

    Implementation Method Based on Workflow Technology of Construction Project Management System

  9. 火电建设工程项目管理成熟度评价研究

    The Evaluating Research of the Power Plant Construction Project Management Maturity

  10. 基于.NET技术的协同建筑建设工程项目管理系统平台的开发与应用

    The Development and Application of Project Manage MIS Based of . NET

  11. 建设工程项目管理工作是一项综合的管理工作,是全面的系统工程。

    The construction project management is a relatively comprehensive management .

  12. 浅论建设工程项目管理与建设工程监理的关系

    On relationship between construction project management and construction project supervision

  13. 项目管理使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。

    Project management construction project management makes an increasingly systematic and scientific .

  14. 建设工程项目管理体制的制度变迁研究

    Research on Institutional Change of Construction Project Management System

  15. 我国建设工程项目管理一体化合同结构设计

    The Construction Project Management Integrated Contract Design in China

  16. 中美建设工程项目管理的实践比较

    Comparative Studies on Management Practices of Sino-America Building Project

  17. 积极推进建设工程项目管理创新

    Actively push on project management innovation for construction project

  18. 煤炭企业矿山建设工程项目管理

    Project Management of Mine Construction in Coal Enterprises

  19. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

    The project item management planning is the programmatic documents guiding project management work .

  20. 奥运场馆外电源建设工程项目管理研究

    Research on the Project Management of the Power Station Construction Outside the Olympic Venues

  21. 特殊实验室的建设工程项目管理模式

    Managing mode of special laboratory construction projects

  22. 铁路建设工程项目管理信息化是铁路信息化建设的重要一环。

    Railway construction project information management is an important step in the information construction of railway .

  23. 建设工程项目管理研讨

    On Construction Projects Project Management

  24. 提出的新模型建议可以用在建设工程项目管理成熟度的评估模型及其问卷中。

    The proposed model and its questionnaires can be used in assessing maturity of construction project management .

  25. 贯彻《建设工程项目管理规范》的若干问题

    Ideas on certain issues about implement the code of construction project management by enterprises of construction industry

  26. 在传统的火电建设工程项目管理实践中,往往是对进度和费用分别进行控制。

    In the conventional electric power engineering project management , schedule and cost are controlled and managed respectively .

  27. 通过对比及探索性的研究方法,分析中国通信建设工程项目管理中常见的风险问题,以及这些问题产生的原因及其影响。

    Then the composition analysis the common risks in project and the reasons that lead to the risks .

  28. 本文对房地产公司的开发项目管理实践具有一定借鉴价值,对建设工程项目管理具有一定参考价值。

    This may has some reference value for the management practice of the development project and the construction .

  29. 所以,探讨和关注建设工程项目管理中的索赔是很有实际意义的。人事管理中,实行严格录用、待遇丰厚、赏罚分明等,并采取年功序列制。

    SO , it is actual significance to explore and pay close attention to claim indemnity in constructional management .

  30. 将并行工程的管理思想和方法移植到高速公路建设工程项目管理中,提出了一种基于并行工程的高速公路建设工程项目管理模式。

    The ideas and methods of collateral engineering are applied to the highway engineering project management in this paper .